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反觀VR在過去的2016年是如何發(fā)展的

2017-02-06 10:37:04分類:技術(shù)專題6441

       VR在過去的2016年里經(jīng)歷了哪些發(fā)展和轉(zhuǎn)折,VR的技術(shù)是否在2016年有新的突破?我們多多少少都有接觸一些關(guān)于這些模擬現(xiàn)實(shí)的VR設(shè)備,但是我們并不了解他是怎么一步一步走向成熟的,接下來讓我們一起來了解一下吧!

  索尼的PS VR與HTC VIVE可能根本就不是一個(gè)層面的作品,至少在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間中會(huì)是這樣。索尼PS VR從頭到尾都只是Playstation游戲主機(jī)的一個(gè)配件,為游戲玩家提供一個(gè)全新的VR視角。PS VR將命運(yùn)與Playstation游戲主機(jī)緊緊地綁定在了一起,這種做法或許能夠快速打開索尼在VR領(lǐng)域的市場(chǎng),但不利于其未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如果Playstation的定位不會(huì)改變,那么PS VR能夠達(dá)到的高度恐怕也將難以超越Playstation游戲主機(jī)平臺(tái)。

  反觀HTC VIVE,其定位自始至終就希望打造一個(gè)獨(dú)立的虛擬現(xiàn)實(shí)解決方案,基于PC端能夠?qū)崿F(xiàn)更多的可能性。未來基于PC端的VR技術(shù)施展空間有多大,HTC VIVE的舞臺(tái)就有多大,所以將視角拓展到VR發(fā)展進(jìn)程這一維度,HTC VIVE的地位遠(yuǎn)在PS VR之上。

  PS VR和HTC VIVE真的是棋逢對(duì)手嗎?筆者認(rèn)為索尼和HTC在VR方面走了兩條截然不同的道路,PS VR致力于小而精,未來有可能成為一款在游戲領(lǐng)域執(zhí)牛耳者的VR配件,而HTC顯然走的是一條大而全的道路。

  智能穿戴市場(chǎng)遭遇寒冬 未來的路該怎么走?

  北京時(shí)間12月9日消息,據(jù)外媒報(bào)道,作為智能手表鼻祖和曾經(jīng)的市場(chǎng)老大,Pebble的黃金時(shí)期已經(jīng)不在,現(xiàn)在的它面臨分拆出售。未來其核心資產(chǎn)(軟件、技術(shù)、開發(fā)人員)將打包賣給Fitbit ,而正在開發(fā)中的硬件產(chǎn)品則全部被廢棄。

  Pebble從誕生到衰落只有4年時(shí)間,但這4年也是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)最異彩紛呈的時(shí)段。在銷量下滑,廠商紛紛撤退的情況下,各種手環(huán)和手表還能繼續(xù)占據(jù)我們的手腕嗎?

  這段時(shí)間是智能穿戴設(shè)備這一細(xì)分市場(chǎng)最為痛苦的日子,除了老將Pebble黯然離局,曾經(jīng)用圓形表盤驚艷市場(chǎng)的摩托羅拉也表示自己已經(jīng)喪失了對(duì)智能手表的興趣。此外,曾經(jīng)對(duì)智能穿戴設(shè)備信心滿滿的LG和華為也確認(rèn)未來不會(huì)再涉足智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)了。

  引起市場(chǎng)連鎖反應(yīng)的其實(shí)是另一家智能穿戴設(shè)備廠商Jawbone,今年五月該公司就壯士斷腕,拋棄了旗下運(yùn)動(dòng)手環(huán)產(chǎn)品線,而微軟的智能手環(huán)設(shè)備可能也會(huì)永遠(yuǎn)停在Band 2這一代了。

  通過這一輪大洗牌,行業(yè)內(nèi)剩下的大玩家已經(jīng)不多了。

  智能穿戴設(shè)備能成為生活必需品嗎?

  銷量已經(jīng)預(yù)示了一切

  智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)的不景氣從銷量上就能看出端倪。IDC的最新數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度智能手表出貨量同比暴降51.6%,廠商都滑入了快速下降通道,無一幸免。

  許多人認(rèn)為IDC的揪心數(shù)據(jù)是因?yàn)橹饕獜S商新品與當(dāng)季無緣,畢竟Apple Watch Series 2在第三季度只賣了2個(gè)星期,而三星Gear S3第四季度才正式面世。

  面對(duì)哀鴻遍野的市場(chǎng),蘋果CEO庫(kù)克還極其罕見的出面喊話,稱Apple Watch Series 2在假日購(gòu)物季銷路異常好,但庫(kù)克卻不愿公布具體的銷量數(shù)字。

  如果將智能手環(huán)和手表市場(chǎng)放在一起來看,今年第三季度智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)整體還在增長(zhǎng),F(xiàn)itbit拿下23%的市場(chǎng)份額高居榜首。不過,IDC研究分析師烏布拉尼表示:“智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)正在發(fā)生巨大變化,用戶的關(guān)注點(diǎn)正在從智能手表轉(zhuǎn)向功能單一但專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品。”

  不過,即使是IDC錯(cuò)誤估計(jì)了Apple Watch的銷量和市場(chǎng)行情,智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)依然有許多問題需要解決。

  消費(fèi)者有話說

  關(guān)于智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)如今的境況,消費(fèi)者是怎么想的呢?市場(chǎng)分析公司Gartner最近推出了相關(guān)研究報(bào)告,從中我們可以一探究竟。

  這份研究報(bào)告對(duì)來自澳大利亞、美國(guó)和英國(guó)的9592名網(wǎng)民進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果顯示智能手表的滲透率僅為10%,而智能手環(huán)則為19%。從數(shù)據(jù)上來看,這一市場(chǎng)屬于尚待開發(fā)的狀態(tài),為什么廠商已經(jīng)開始紛紛逃離了呢?

  研究報(bào)告給出了結(jié)論,市場(chǎng)不景氣并非因?yàn)橛脩舾聯(lián)Q代慢,而是由于這些設(shè)備在買來后很快就被束之高閣。

  Gartner研究主管李切爾表示:“設(shè)備使用率大幅降低是智能穿戴設(shè)備市場(chǎng)面臨最重大的問題,用戶棄用相關(guān)產(chǎn)品的比例甚至都高于使用率了。”

  數(shù)據(jù)顯示,智能手表?xiàng)売寐蕿?9%,而智能手環(huán)更是高達(dá)30%。而在問到為什么要放棄智能穿戴設(shè)備時(shí),用戶給出的回答主要有三點(diǎn):一是他們覺得這些設(shè)備沒什么用,二是厭煩,三則是設(shè)備壞掉了(此類設(shè)備故障率相當(dāng)高)。

  而對(duì)于一直沒有“剁手”購(gòu)買的消費(fèi)者,智能穿戴設(shè)備的投入與產(chǎn)出不平衡是他們不愿花錢的主要原因。“各大廠商需要克服的一個(gè)問題是智能穿戴設(shè)備給用戶提供的價(jià)值太低,但其售價(jià)又太高。”李切爾說道。

  此外,有29%的受訪者認(rèn)為智能穿戴設(shè)備在設(shè)計(jì)上問題頗多,它們奇葩的造型讓人喪失了購(gòu)買欲望。

  業(yè)內(nèi)專家有話說

  李切爾認(rèn)為,智能手表和手環(huán)制造商已經(jīng)走到了十字路口。要想擴(kuò)大用戶基礎(chǔ),未來智能穿戴設(shè)備就不能只是智能手機(jī)的延伸。

  作為智能手表界的領(lǐng)軍廠商,蘋果和三星就正在著手解決這一問題,Apple Watch Series 2和Gear S3都在一定程度上逃脫了手機(jī)的控制。因此,即使銷量下滑了,但用戶使用率卻有了較大的提升。在美國(guó),智能手表的使用率從8%提升到了12%,手環(huán)則從17%提升到了23%。

  在人們習(xí)慣了傳統(tǒng)腕表和首飾的情況下,想快速在功能和設(shè)計(jì)上取得用戶認(rèn)同并不是一件容易事。不過幸運(yùn)的是這個(gè)行業(yè)還年輕,它們還有許多好牌沒有打出來呢。

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