物聯(lián)網是一個熱門趨勢，你是否有能力創(chuàng)建一家成功的物聯(lián)網公司？隨著物聯(lián)網(IoT)技術的興起，衍生出有很多名稱，包括“下一次工業(yè)革命”、“下一代互聯(lián)網”和“工業(yè)4.0”。 無論您對物聯(lián)網未來發(fā)展的立場如何，大多數人都同意物聯(lián)網將會成為一個有意義的顛覆者——而不僅僅是在硅谷和麻省理工學院。物聯(lián)網的影響深遠，幾乎觸及到依賴工業(yè)自動化的所有行業(yè)。
 

　　就像任何新興技術一樣，世界各地的企業(yè)家們都迫不及待地想嘗試構建物聯(lián)網業(yè)務。但是，如果物聯(lián)網是珠穆朗瑪峰，那么我們現(xiàn)在則處在大本營，需要了解攀登高峰的全部影響。今天，我們發(fā)現(xiàn)自己處于類似2008年軟件即服務的關鍵時刻，市場對此充滿渴望，但很少有人能夠成功做到。雖然每家初創(chuàng)公司未來的物聯(lián)網產品都會有所不同，但在從零開始開展物聯(lián)網業(yè)務之前，必須先解決一些基礎問題。下面有三個：

　　1、在產品開發(fā)中使用設計思維

　　在開始創(chuàng)辦新公司時，人們自然傾向從戰(zhàn)術工作開始。“首先要做什么?”通常是企業(yè)家試圖解決的首要問題，然后才考慮“為什么我們做的事情很重要?”設計思維是一種思想框架，像斯坦福大學這樣的機構和IBM的高管們都堅信這一點。在基礎層面，設計思維激發(fā)了實踐創(chuàng)造力的蓬勃發(fā)展。它涉及以下四個步驟：

　　獲得靈感：找到人們真正需要的東西。

　　生成想法：推出簡單明了的解決方案，以獲得突破性創(chuàng)新。

　　讓想法變得有意義：構建粗略的原型以更好地構思。

　　分享故事：了解您的受眾，編制原型故事，并激勵他人跟隨您的需求。

　　使用設計思維，企業(yè)家可以確定物聯(lián)網產品的真正需求，而不是希望他們的產品能夠創(chuàng)造需求。
 

　　2、物聯(lián)網公司的擴展與任何其他公司的擴展不同

　　存在一種適用于物聯(lián)網公司的理論，稱為“規(guī)?？s放謬誤”。基本上，當有人認為某種尺寸的東西起作用時，它在任何比例尺寸放大或縮小時也能正常工作，這就是規(guī)模縮放謬誤。人們認為，如果螞蟻能夠舉起自己體重50倍的東西，那么如果它跟人一樣大，它也能舉起同樣50倍的重量，然而，事實并非如此。同樣，物聯(lián)網公司的原型工程與規(guī)模工程有很大不同。

　　3、一切都是關于安全，安全，安全

　　金雅拓物聯(lián)網安全報告顯示，只有33%的受訪者認為他們可以完全控制其物聯(lián)網產品所收集的數據。保護從連網設備收集的數據比在PC上安裝防病毒軟件帶來了的挑戰(zhàn)不同。物聯(lián)網安全從根本上說比較困難，導致許多人“推遲”，直到為時已晚。斯坦福大學計算機科學教授菲利普·萊維斯(Philip Levis)證實，物聯(lián)網安全滯后是因為人們急于開發(fā)物聯(lián)網產品、急于進入市場。威脅只會隨著連網設備的數量增加而增加，因為每臺設備都代表了黑客可能會破解的新“門”。因此，安全從一開始就必須是優(yōu)先事項，即使在早期開發(fā)中也是如此。從那時起，物聯(lián)網初創(chuàng)公司應該迅速邀請專家來評估漏洞，因為安全滯后的后果可能是高昂的。

　　作為一個在新興行業(yè)經營的企業(yè)家來說，風險是不可避免的。您將面臨的潛在挑戰(zhàn)是無與倫比的，而且大多數還沒有被發(fā)現(xiàn)。但是，隨著物聯(lián)網連接設備數量預計將從2015年的60億臺增長到2025年的270億臺，這對于企業(yè)家來說是一個不可忽視的市場機會。